8 сотрудников предприятия в течение нескольких дней изучали методы улучшения производственных процессов. В их числе - оптимизация рабочего места по системе 5С и основы бережливого производства. Другие направления учебного плана - «Реализация проекта по улучшению», «Производственный анализ» и «Картирование».
По словам директора АНО «РЦК» Максима Логунова, на подобных тренингах члены рабочей группы компании учатся создавать карты потока создания ценности на разного рода уровнях и фиксировать время протекания процесса. «Эксперты Регионального центра компетенций дают слушателям понимание по классификации потерь и разработке карты целевого состояния потока для разработки мероприятий по внедрению улучшений», - подчеркнул руководитель организации.
Так, один из важных инструментов бережливого производства – картирование, способен отразить полную картину производственного процесса, начиная от поставок сырья и заканчивая передачей готовой продукции заказчику. Члены рабочей группы после постройки своей первой карты смогли определить не только непродуктивные движения сотрудников предприятия, но и недостаточность организованности рабочих мест. За счет устранения выявленных проблем и достигается экономический эффект.
Напомним, цель нацпроекта «Производительность труда» - сформировать высокую производственную культуру. Эксперты РЦК оказывают помощь в перестроении логистики, загрузке оборудования и сокращении простоев. На сегодняшний день в регионе к проекту привлечено 72 компании из пяти отраслей экономики.